CULTURE ET CHANGEMENT

Grâce à Management Drives, nous pouvons accompagner les équipes de l’organisation de haut en bas ou de bas en haut et nous assurer que les cultures des différents groupes sont mieux comprises et soutenues.

Nous utilisons également ce modèle pour accompagner le changement. Nous prenons à la fois le côté dur et le côté doux du changement. Le modèle s’adresse autant aux spécialistes techniques qu’aux gestionnaires de personnel.

COMMENT ÇA FONCTIONNE?

Management Drives évalue les motivations profondes que vous utilisez tous les jours pour atteindre vos résultats et l’ordre dans lequel ils sont importantes pour vous. Ils ont chacun une couleur différente.

mgmt drives

En tant qu’individus, mais aussi en tant que groupe, nous attachons plus ou moins d’importance à chacun de ces motivations profondes. Nous y attribuons  un poids qui peut différer selon motivation

  • Individuellement chez un employée,
  • au niveau de l’équipe,
  • au sein de l’organisation, autour de l’équipe.

QU’EST-CE QUI EST IMPORTANT DANS LE PROCESSUS?

Prise de conscience

  • de votre vision personnelle des choses et comment elles sont vues par l’équipe et l’organisation
  • comment vous et votre environnement en parlez et échangez des idées
  • comment nous essayons de maintenir l’harmonie et le consensus

Faire bouger

  • Assurez-vous de voir les choses bouger tous les jours – au sein de l’organisation, de l’équipe et parmi les employés.
  • S’engager pour atteindre les résultats.

 Consolider

Une fois que nous avons pris conscience et que nous avons mis en place les bonnes pratiques, nous sécurisons les structures qui fonctionnent et nous intégrons une culture d’action et de persévérance. Ainsi, nous permettons l’organisation de contribuer continuellement à la société à l’intérieur et à l’extérieur de ses murs.

PROFILS

Pour accompagner les personnes et les groupes, nous déterminons leurs profils. Ceci est fait à la fois individuellement et pour une équipe:

  • Logique: qu’est-ce qui vous motive quand vous travaillez, sans pression particulière? Quelle culture prévaut? Pour certains, 2 ou 3 motivations profondes sont très présents, d’autres ont un profil avec 4, 5 ou 6 motivations profondes.
  • Rejet: Qu’est-ce que vous n’aimez pas dans votre logique normale de motivation?
  • Où obtenez-vous le plus d’énergie et où perdez-vous de l’énergie?
  • Etat d’esprit: l’ordre de vos motivations change-t-il sous la pression, et donc aussi votre comportement?

EN SAVOIR PLUS?

2a29713Contactez Veerle Van Dyck: +32 477 23 19 64, veerle@the3house.be

 

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